23 Ağustos 2021
Mey Diageo CEO'su Levent Kömür, pandemide işletmelerin yanında olduklarını belirterek, "Kapanmadan bu yana toplamda 160 milyon TL'lik alacağımızı öteledik" diyor. Kömür, e-ticarette hızlı büyüdüklerini, 33 ülkeye 37 milyon dolarlık ihracata imza attıklarını söylüyor.
Alkollü içecek pazarının en büyük oyuncularından biri olan Mey Diageo, pandemi sürecinin zorlu koşul- larında işletmelerden alacağı 160 milyon TL'lik borcu erteledi. Bu süreçte kârlılik değil dayanışmanın öne çıktığını dile getiren Mey Diageo CEO'su Levent Kömür, iş ortağı olarak gördükleri işletmelerin kapanma sürecindeki yaralarına destek olmak için çalıştıklarını belirtiyor. Bu nedenle vadeli çalışan sektörde alacaklarını ertelediklerini dile getiren Kömür, zor durumdaki işletmeler destek olmaya devam edeceklerini söylüyor.
ğinde gidip alırsınız. Neticede tüketeceğinizin çok üstünde de almazsınız. Dolayısıyla satışlarda olağanüstü bir seyir olmadı. Toplamda satışlara ilişkin bir şey de söylemek zor. Ama geçen yılın yüzde 4-5 altında gerçekleştiğini
"Toplamda 33 ülkeye aktif olarak ihracat yapıyoruz. Açıkçası Almanya, İngiltere, Hollanda gibi birçok pazarda online satışların katkısıyla önemli bir başarı elde ettik. Pandemi döneminde satış rakamlarında bir önceki yıla göre artış oranımız İngiltere'ye yüzde 71, Amerika'ya yüzde 28, Almanya ise yüzde 26 oldu. Özellikle pandemi döneminde e-ticaret kanalının yükselen değer olduğunu gördük. İhracat yaptığımız ülkelerde toplamda 100'e yakın e-ticaret kanalında listeliyiz. Özellikle herkes tarafından bilinen Amazon, Lazada, Shoppee, Drizzly ve Getir gibi e-ticaret siteleri ile işbirliğimizi sürdürüyoruz. Getir ile bu pazarlarda evlere girdik. Çok hızlı aksiyon aldık."
Öte yandan Alaşehir tesislerinde inovasyon merkezi kuran şirket, pandemi sürecinde yeniliklere odaklandı. 2019'u yaklaşık 5 milyar TL ciro ile kapatan şirketin pandemi sürecinde inovasyon ve yeniliğe yatırımlarının da sürdüğünü ifade eden Kömür, kraft rakı üretimi konusunda yaptıkları yenilikle AR-GE'ye 18 milyon TL kaynak ayırdıklarını söylüyor. Yeni girişimlerle 37 milyon dolarlık ihracat gerçekleştiren şirket, yurtdışı satışlardaki 100 milyon dolarlık hedefini ise e-ticaretteki büyüme rüzgarıyla yakın gelecekte yakalamayı planlıyor. Levent Kömür ile pandemi sürecinin etkilerini ve şirketin yeni dönem: hedeflerini konuştuk.
İçki de bir gıda maddesi ve arzı engellendi. Pandemiden bu yana üç aylık büyüme hedefleri koymaya başladık. Artik aksiyonların ve alınan pozisyonun önemli olduğu döneme girdik. 2021 yılı için belli alanlarda artışlar var. Beklentilerinizin üzerinde bir performans yaşıyoruz.
Kapalı süreçte restoranlar sıfıra iniyor tabii. O nedenle tam bir karşılaştırma yapmak mümkün olmuyor. Ortalama yüzde 30-40 seviyelerinde düşüş olduğu söylenebilir. Çünkü hala belli bir kesim dışarıda yiyip-içmek istemiyor.
İşletmelere yapılan satış düşerken, perakende ayağında ise artışlar gördük. Fakat pandemi sürecinde kârlılık değil dayanışma öne çıktı. İş ortaklarım kötü durumdayken benim kârlılığımın artmasının bir anlamı yok. Biz de bu nedenle iş ortaklarımızın yaralarına destek olmak için çalıştık. Sürdürülebilirlik açısından benim ortaklarımın da işi devam etmeli. Vadeli bir piyasada çalışıyoruz. Pandemi sürecinde iş ortaklarımız için bu vadeleri daha da uzattık. En son yangın bölgesindeki müşterilerimizin alacaklarını da öteledik. Kapanma sürecinden bu yana toplamda 160 milyon TL'lik alacağımızı öteledik. Ertelediğimiz alacağımızla iş ortaklarımız çalışanlarının maaşını ödedi veya başka masraflarına bir nebze katkı oldu. Bence dayanışma ruhuyla gelen bu tür destekler bir umut oldu. Mesela açılmalarla birlikte bütün çalıştığımız işletmelerde bir masayı biz rezerve ettik ve ücretini ödedik.
Bu dönemde e-ticaretin katkısı yadsınamaz. Birçok e-ticaret site- sinde yer alarak yaygınlık sağladık. 37 milyon dolarlık bir ihracat söz konusu. Ama burada e-ticaretteki artış hızı çok dikkat çekici. Dolar bazında 100 milyon dolarlık hedefe ulaşma sürecini daha da kısaltti. Yakın zamanda bu değerlere ulaş- mayı mümkün görüyoruz. E-ticaretin katkısıyla Singapur ve Japonya'da bile ürünlerimiz satilir oldu.
Yeni Yolculuk: Alaşehir Deneyim Merkezi projemiz üzerine ocak ayında planlarımız hayat bulmaya başladı ve şimdilerde kapılarını sektör profesyonellerini açıyoruz. Inovasyon, kaliteye ve sürekliliğe önem veren Mey Diageo’nun, Alaşehir fabrikasının içindeki inovasyon merkezinde kurduğu mikro tesiste Türkiye'nin lideri durumda.
"Sektörümüzde üreticiler yılda iki kez ÖTV artışı olduğu için maliyetlerindeki artışları fiyatlara yansıtmak için vergi dönemlerini bekliyorlar. Dolayısıyla piyasa yılda iki kez fiyat artışı bekliyor. Ancak temmuz ayında, kanuna göre yüzde 20'nin üzerinde artması beklenen alkollü içki ÖTV oranlarında bir değişiklik yapılmadı. Biz de kendi markalarımızda maliyetlerdeki ciddi artışa rağmen herhangi bir fiyat düzenlemesine gitmedik. Bunun yüksek fiyatlar karşısında, sahte ve kaçak ürünlere yönelik bir nebze de olsun engelleyeceğini umut ediyoruz. Ayrıca pandemi sürecinde çok uzun süre kapalı kalan ve hazirandan bu yana açılan yeme içme mekanları, temmuz ayında ÖTV ye zam yapılmaması ile işletme sermayelerinde oluşabilecek bir yükü bertaraf etmiş oldular. Öte yandan ÖTV ile ilgili bu gelişmenin üreticiler, çiftçiler ve tedarikçiler için olumlu etkileri dönem sonunda görülecektir."
Mey Diageo olarak pandemi döneminde AR-GE'ye yatırım yaptık. Alanında ilk AR-GE merkezlerinden birine yatırım yapmış olduk. Kraft rakı konseptini yeniden canlandırmak istiyoruz. Kraft rakıya yatırım yapıyoruz. Yani 5 tonluk imbiklerde üretimi yapılan rakıyı daha küçük imbiklerde üretiminin yapılmasıyla Kraft raki-ı yaptık.
Yeni açılacak Yenilikhane ve Yeni Yolculuk Deneyim Merkezi'nin toplam yatırım bedeli 18 milyon TL oldu.
Bu yıl üretimimize büyük etkisi olmadı. Üzüm daha az su gerektirdiği ve daha kıraç yerlerde üretildiği için böyle. Fakat iklim krizi elbette hepimiz kötü etkiliyor. Biz de bu noktada hızlı hareket ediyo- ruz. Ne yapılması gerektiğini biliyoruz. Eksik olan hız bence. Ambalaj kullanımında kağıt ambalajları yüzde 100 endüstriyel ağaçlardan olan ürünlerden, geri dönüştürülebilir ürünler kullanıyoruz. Üretim süreçlerinde karbon salınımını düşürüyoruz.