Business Life / CFO'nun Duygusal Kararı

CFO'nun Duygusal Kararı

Mey|Diageo Finans ve Dijital Transformasyon Direktörü Özlem Yeşildere:Duygusal karar mekanizmamı “kalite kontrol” olarak kullanıyorum Verinin büyük öneme sahip olduğu bir çağda yaşıyoruz. Diğer bir deyişle, veri çağında yaşıyoruz ve inanılmaz derecede artan bir veri kaynağı söz konusu. Öyle ki, bugün dünyadaki bütün verileri indirmeyi denesek, 180 milyon yıldan fazla sürerdi.

Biz CFO’lar, öncelikle veriye ulaşmamız gerektiğini biliyoruz. Verilerin doğru okunması ve verilerden faydalanılması başlı başına bir sanat. Bunda başarılı olanlar, daha doğru ve stratejik adımlar atabiliyor.

SOYUT VERİLERLE DE SEZGİLER GELİŞTİRİYORUZ. Öte yandan, aslında insan olarak sürekli başka verileri de içimizde topluyoruz; bu soyut verilerle de sezgiler geliştiriyoruz. 2002 Nobel Ekonomi Ödülü'nün sahibi olan Daniel Kahneman, insanların sezgiyi, bizi potansiyel risklere karşı uyarmak için bir araç olarak ortaya çıkardığını söylüyor. Zor durumlarda ayakta kalabilmek için sezgilerimizi kullanıyoruz. Buna rağmen Kahneman’a göre; karar vermek için verileri kullanmak da kritik önemde; çünkü bu, kötü kararlar verme eğilimimizi azaltıyor.Ben de bütün bu veri zenginliği içerisinde önce verileri doğru okumaya ve verilerden maksimum yararlanmaya odaklanıyorum. Bununla birlikte, son kararı verirken içime sinmesi için duygusal karar mekanizmamı da “kalite kontrol” olarak kullanıyorum.